聚焦北大荒｜七星分公司“四个强化”筑牢防汛减灾屏障

连日来，北大荒农业股份七星分公司(fēngōngsī)以“四个强化”为抓手，全力构建防汛减灾安全屏障，用实际行动守护田间丰收(fēngshōu)希望。 防汛施工现场(shīgōngxiànchǎng)（庞威 摄） 强化预案“全链条”部署，织密(zhīmì)防汛“指挥网(wǎng)”。组织各管理区第一时间召开防汛专项工作会议，立足辖区实际细化应急预案，明确各环节流程与(yǔ)标准。成立防汛抢险领导小组，统筹(tǒngchóu)组织计划、物资筹备、应急指挥等工作，构建起"统一指挥、分级负责、协同联动(liándòng)"的高效防汛指挥体系，确保关键时刻指令畅通、行动迅速，为防汛工作提供坚强(jiānqiáng)组织保障。 强化责任(zérèn)“网格化”落实，凝聚防汛“硬核力(lì)”。开展防汛抢险知识培训，党员干部全员参战，集中青年团员和种植户力量成立40支防汛应急巡逻(xúnluó)小分队，深入田间地头，开展拉网式险情排查。在防汛重点(zhòngdiǎn)区域，组织人工与机械(jīxiè)协同作战，疏通(shūtōng)沟渠、清理渔网、加固堤坝；针对低洼地块，发动种植户挖渠引流，调配水泵强排积水，以扎实举措消除内涝隐患。 强化物资(wùzī)“清单化”储备，夯实防汛(fángxùn)“硬支撑”。秉持“宁可备而不用，不可用而无备”的理念，制定详细防汛物资储备清单，构建“农户自备 + 管理区统筹(tǒngchóu)”的物资保障(bǎozhàng)模式。要求(yāoqiú)每户种植户配备基础防汛物资，管理区指定“党员号”运输车辆，建立(jiànlì)动态管理台账，确保防汛物资储备充足、调度有序，关键时刻“拉得出、用得上”。 强化(huà)信息(xìnxī)“智慧化”服务，点亮防汛“预警灯”。优化防汛信息服务机制，严格执行24小时党员干部值班值守制度。依托气象信息实时监控(jiānkòng)天气(tiānqì)变化，第一时间获取、分析、发布汛情预警。通过微信群发、电话通知等渠道(qúdào)，将预警信息精准推送至每位种植户，实现(shíxiàn)汛情早预警、早防范。一旦出现汛情，立即启动应急响应，开展统一调度指挥，用实际行动(shíjìxíngdòng)诠释责任与担当，为粮食稳产增收保驾护航。（庞威） 更多精彩资讯请在应用市场下载“央广网”客户端。欢迎(huānyíng)提供新闻线索，24小时报料热线400-800-0088；消费者也可通过(tōngguò)央广网“啄木鸟消费者投诉平台”线上投诉。版权(bǎnquán)声明：本文章版权归属(guīshǔ)央广网所有，未经授权不得转载(zhuǎnzǎi)。转载请联系：cnrbanquan@cnr.cn，不尊重原创的行为我们将追究责任。