大通县创新评价机制促干部主动作为

“桥头镇以主题活动为载体，精准回应群众对高品质城市生活的(de)期盼，带动了全县(quánxiàn)旅游业发展，我认为这(zhè)和桥头镇领导班子靠前谋划、主动作为分不开。”6月17日，西宁市大通回族土族自治县文体旅游局(lǚyóujú)主要负责同志在评价桥头镇领导班子时说。 今年，大通县创新采用“横向+纵向”干部评价模式(shì)(móshì)，横向在(zài)同一单位内让身边人讲身边事，促使本乡镇(xiāngzhèn)、部门和单位干部进行自我审视与总结，有利于组织部门更加全面掌握干部在履职尽责、担当作为、服务群众以及工作作风等多(duō)方面的真实表现；纵向在职能职责(zhízé)相关联或(huò)存在业务“上下游”关系的职能部门之间，通过“一起开会看思路、一起干事看作风、工作对接看沟通”“3看”模式，让科级干部对与自己交际(jiāojì)较多、业务往来较多的单位科级干部进行“举例式”互评。 大通县完善“事前、事中(shìzhōng)、事后”评价结果分析运用体系。截至6月18日，对表现突出的90名干部进行(jìnxíng)提任和进一步使用，晋升职级72名，调整不适宜(shìyí)担任现职的干部15名，约谈提醒21人次(réncì)，谈心谈话82人次。 《青海日报》（2025年06月19日 第(dì)6版：省内要闻） 声明：以上内容除(chú)注明来源稿件外，均为青海日报原创稿件，未经(wèijīng)书面许可严禁转载！